格拉斯納：英超沒有輕松的比賽，但我們面對任何對手都具備競爭力
11月6日訊 本周日，諾丁漢森林將在主場對陣曼城，主帥格拉斯納在賽前新聞發(fā)布會上談到了本場比賽。
想了解，上一場比賽之后，你公開發(fā)表的那些言論，俱樂部內(nèi)部、球員這邊是什么反應(yīng)
這周訓(xùn)練狀態(tài)不錯，這正是我想要看到的結(jié)果，也是我們所有人對彼此的期待。就是刻苦訓(xùn)練、好好比賽，爭取拿到更好的成績。這就是我想要達(dá)成的效果。
這周你不再是“好好先生”，具體是什么樣子？和球員相處氛圍如何？你是否需要更嚴(yán)厲、對他們不留情面
談不上，我本來就是這樣，大家認(rèn)識我的時候就知道，我是個直來直去的人。看到我不認(rèn)可的地方，我會直接說?？吹街档每隙ǖ牡胤?，我同樣會表揚(yáng)。如果我覺得需要打破現(xiàn)狀、做出調(diào)整，我就會去做。如果我覺得應(yīng)該保持沉默，我也會閉嘴。
我們不能一直原地打轉(zhuǎn)，這就是我選擇發(fā)聲的原因。之前連續(xù)四五場輸球，我不能每次都重復(fù)同一套說辭：開局不錯、踢得還行、錯失機(jī)會、出現(xiàn)失誤、輸?shù)舯荣?，下周再來。所以我覺得，我自己的表達(dá)方式也必須做出改變。
我要讓所有人意識到問題。不然我們會一直重復(fù)同樣的模式，最后疑惑為什么局面沒有改觀。我并沒有點名針對某一個人。歸根結(jié)底，我們所有人目標(biāo)一致：我們都渴望成功、想要贏球、想要變得更好，所以內(nèi)部并沒有產(chǎn)生矛盾。外界的討論聲量，遠(yuǎn)比球隊內(nèi)部的反應(yīng)要大得多。
這就是我理解的團(tuán)隊相處方式：有不滿就坦誠溝通，做得好同樣要肯定。不管是和家人相處、還是工作里，如果你永遠(yuǎn)閉口不提問題，對方根本不知道哪里出了問題。那你就沒法去責(zé)怪別人，他們不知情，改變自然無從談起。
現(xiàn)在這個環(huán)境里，大家很容易把我這種直白的表達(dá)直接貼上負(fù)面標(biāo)簽，但我的初衷是積極的：發(fā)現(xiàn)問題、做出改變、拿到更好的成績，大家才能一起變好。
所以你已經(jīng)著手調(diào)整隊伍了？具體改動了哪些內(nèi)容
細(xì)節(jié)我不想多談，訓(xùn)練場上聊的內(nèi)容，就留在訓(xùn)練場里。有句話我聽過，拉斯維加斯發(fā)生的事，就留在拉斯維加斯。我一貫都會這樣做，只是這周和全隊的溝通、和個別球員單獨談話的次數(shù)，比往常多了一些。但所有溝通的出發(fā)點都是正向的。我希望所有人明白，我做這些不是為了懲罰誰。我沒必要這么做。
溝通的目的，要么是打破固化的狀態(tài)，要么是告訴球員我們需要改進(jìn)的地方。所有人都清楚，我們最需要改善的就是比賽結(jié)果，這也是我選擇這樣表態(tài)的原因。
你上任之后一直說，你對訓(xùn)練里球員的表現(xiàn)、他們的適應(yīng)情況是滿意的。會不會你之前一直在保護(hù)他們？畢竟訓(xùn)練里狀態(tài)看著不錯，一到正式賽場就拿不到想要的結(jié)果，這其中到底是什么問題
說實話，這周的訓(xùn)練依舊很好，這恰恰也是最讓人費解的地方。我們回看了對陣布倫特福德的比賽錄像。之前對陣阿森納，我們?nèi)珗鲋挥幸淮紊湔?，還是折射，最后0-1輸球。對陣布倫特福德，同樣只有一次射正，反倒被對手打進(jìn)兩球。上一場更進(jìn)一步，我們?nèi)〉眠M(jìn)球，對手在我們禁區(qū)里一共只有7次觸球，其中4次來自定位球。
所以我們的場面并不糟糕，談不上發(fā)揮崩盤。但我在意的，是我們一直缺失的那關(guān)鍵一環(huán)：把握機(jī)會的能力。當(dāng)然我們整體的技戰(zhàn)術(shù)還有提升空間，我們也和球員一起復(fù)盤、指出了可以優(yōu)化的地方。
但如果同樣的失誤反復(fù)出現(xiàn)，這就形成了一種慣性。這不一定是戰(zhàn)術(shù)層面的問題，有可能是專注度、注意力的問題。以我的經(jīng)驗來看，如果在場外沒辦法持續(xù)保持專注，這種狀態(tài)也會帶到球場上不斷重演。
如果在訓(xùn)練里，處理機(jī)會的時候就漫不經(jīng)心，到正式比賽里，同樣會浪費機(jī)會。這就是我所說的問題。周六我們又迎來新的機(jī)會，對陣曼城，這會是巨大的挑戰(zhàn)，但我依然保持樂觀。我看得到球員在訓(xùn)練里的投入，我們的表現(xiàn)距離大家想要的結(jié)果并不遙遠(yuǎn)，周六我們會全力以赴。
曼城是國家隊比賽間歇前我們的最后一個對手，這場之后，球隊就要開啟一段賽程非常艱難的英超周期。接下來五場比賽，有四個對手目前排在聯(lián)賽前八。周六這場比賽，爭取拿到分?jǐn)?shù)有多重要
英超沒有任何一場輕松的比賽，但我們已經(jīng)證明過，面對任何對手我們都具備競爭力。我們在主場和衛(wèi)冕冠軍交手，雖然0-1告負(fù)，但場面并不落下風(fēng)。我們在安菲爾德戰(zhàn)平利物浦，還在維拉公園拿下了勝利，這些對手這周都在征戰(zhàn)歐冠。
我們有競爭力，我們有機(jī)會拿到想要的結(jié)果，現(xiàn)在就是把想法落地的時候。每名球員都會為球隊拼盡全力，爭取拿下勝利，希望這一次國家隊間歇，我們能比上一輪輕松一些。
你之前表態(tài)，往后絕對不會再有妥協(xié)。我知道你不想細(xì)說細(xì)則，但我想問問，這種“絕不妥協(xié)”，要怎么平衡球隊文化建設(shè)，和賽場數(shù)據(jù)、比賽結(jié)果不匹配這個現(xiàn)狀
我說的絕不妥協(xié)，是堅守我認(rèn)定、想要成功所必備的準(zhǔn)則。這不止局限于球場之內(nèi)，場外同樣適用。這是一個循序漸進(jìn)的過程。細(xì)節(jié)我不方便展開，這不合適。都不是什么驚天動地的大事，都是一些細(xì)碎的小事。
舉個例子，就像我們教育孩子。小孩子會把食物扔到地上，我們肯定不會說“沒關(guān)系，繼續(xù)這樣”。我們會告訴他不能這么做，幫他建立行為習(xí)慣。我女兒16歲，房間里衣服亂扔的時候，我也不會放任不管，會讓她收拾好自己的東西。
就是這些小事，幫我們建立想要的價值觀。這也是我正在做的：打造一個大家愿意待、愿意融入的團(tuán)隊文化。而這種文化，也是球隊想要成功必不可少的。當(dāng)然這里面需要把握平衡。我們不是軍營，不需要嚴(yán)苛到不近人情。但有一部分準(zhǔn)則，所有人都必須認(rèn)同、遵守。團(tuán)隊運轉(zhuǎn)的根基就在這里：統(tǒng)一的規(guī)則，換來彼此的信任、可靠。
在場外我可以信任隊友，在球場上同樣如此。如果我出現(xiàn)失誤，隊友不會指責(zé)我，而是回追幫我奪回球權(quán)。進(jìn)攻的時候，大家愿意為隊友做犧牲跑位——自己得不到曝光、得不到數(shù)據(jù)，但能拉開空間，這需要放下個人執(zhí)念。
定位球也是一樣，每個人都有自己的任務(wù)。有些工作至關(guān)重要，卻不會被鏡頭聚焦、不會被大家稱贊，但球員愿意為團(tuán)隊去完成。這些都是不起眼的細(xì)節(jié)，可根據(jù)我的經(jīng)驗，想要取得成功，這些細(xì)節(jié)至關(guān)重要，這就是我們現(xiàn)階段打磨的方向。
球迷這邊，我們最近聽到最多的詞就是耐心。到目前為止，球迷一直是支持球隊的。這周你自己已經(jīng)失去耐心，開始調(diào)整隊伍，那你現(xiàn)在對諾丁漢森林的球迷有什么期待
我希望森林球迷一如既往地支持球隊、支持場上的球員。這也是我認(rèn)識他們的樣子，布倫特福德那場賽后，大家和我們一樣失望，這完全可以理解。但比賽進(jìn)行過程中，他們一直在為球隊吶喊，期待我們扳平比分，只是最后沒能如愿。
我期待他們保持一貫的樣子：支持球隊、保持積極。周六晚間燈光球場對陣曼城，對手毫無疑問是過去十年英格蘭足壇最成功的球隊。讓我們團(tuán)結(jié)在一起，向著共同的目標(biāo)——拿下三分，去努力。
說說曼城，他們本賽季英超目前僅有的兩場失利，就是最近連續(xù)兩場比賽，你怎么評價他們周末之前的競技狀態(tài)
他們陣容有調(diào)整，主帥也更換了。里塞接手之后做得非常出色，接替瓜迪奧拉本來就不是一件容易的事。球隊打法風(fēng)格一脈相承，瓜迪奧拉主打控球，現(xiàn)在我們看他們和切爾西交手，也能看到相似的比賽模式。他們擁有實力出眾的球員，我們必須拿出頂級發(fā)揮才有機(jī)會。
但說實話，我們已經(jīng)證明過自己可以和他們抗衡。我們會在城市球場給他們制造足夠多的麻煩。我們充分尊重這支球隊、球員、教練、俱樂部，但比賽開打之前，我們絕對不會先認(rèn)輸。
最后一個球隊傷病消息，周六比賽，伊戈爾·熱蘇斯、多明戈斯能不能復(fù)出？薩沃納的恢復(fù)時間有沒有更新
伊戈爾·熱蘇斯今天已經(jīng)跟隊合練了，當(dāng)然我們會控制他的訓(xùn)練負(fù)荷，他傷缺七個月，必須小心。他恢復(fù)進(jìn)度符合預(yù)期，有望在國家隊間歇期的友誼賽里獲得一些出場時間。
伊戈爾·熱蘇斯這周全程參加訓(xùn)練，狀態(tài)不錯，沒有出現(xiàn)不適反應(yīng)。多明戈斯也參與了訓(xùn)練，可惜出現(xiàn)反復(fù)、舊傷復(fù)發(fā)，接下來最多要休戰(zhàn)8周，這個消息很艱難。簡單來說，伊戈爾·熱蘇斯回歸，薩沃納正在回歸路上。
還有其他球員存疑嗎？其余球員是不是都可以出戰(zhàn)
剩下的都是一些小問題，丹尼爾?穆尼奧斯之前生了一天病，腳也有輕微不適，所以上一場沒有首發(fā)。這周他正常參訓(xùn)，問題不大。天氣轉(zhuǎn)冷、賽程密集，球員難免會有一些小毛病，但其余球員基本都可以出戰(zhàn)。
當(dāng)你需要和球員溝通專注度、場內(nèi)場外的紀(jì)律問題的時候，你會不會意外？你上任之前，是不是以為這支球隊已經(jīng)建立好這種文化，不需要你來反復(fù)強(qiáng)調(diào)
我并不意外，很多主教練接手一支球隊之后都會遇到這個問題，尤其是接手一支長期沒能拿到好成績的隊伍。成績不好背后一定有原因。我之前在別的俱樂部執(zhí)教時，也碰到過同類情況。
打造團(tuán)隊文化，本來就是我最重要的目標(biāo)之一，我上任第一場發(fā)布會就說過。我想要打造一個大家愿意留下來、同時愿意刻苦拼搏的環(huán)境。這里不是療養(yǎng)會所，不是來放松享受的地方。
當(dāng)然，我們也不是軍營，要找到中間的平衡點。我最希望的，是每一名球員擁有內(nèi)生動力，主動想要提升自己。我不想永遠(yuǎn)只有教練組單方面推著他們：我們要練這個、要打磨這個技術(shù)。我更期待球員主動來找我：教練，我哪里可以提高？我的頭球、傳球、選位、防守、體能要怎么改進(jìn)？
發(fā)自球員內(nèi)心的渴望，效果要遠(yuǎn)好于教練、工作人員去督促。我有時候會感慨，足球圈子里好像所有提升都要靠教練去推動。網(wǎng)球這類個人項目就不一樣，很多頂尖選手會主動找到教練：我想提升發(fā)球、截?fù)?、正反手，我該怎么做？這就是我期待的狀態(tài)，我相信之后我們會慢慢做到，球員會主動向我們提出提升的訴求。
順著這個說，現(xiàn)在更衣室氛圍怎么樣？隊內(nèi)已經(jīng)有這樣主動求進(jìn)步的球員了嗎？如果還不夠，你要怎么營造這種氛圍，讓球員敢于主動溝通、主導(dǎo)自己的成長
首先，不是全隊所有人都做到了，隊里一共24名球員，每個人情況不一樣。但我想要搭建這樣的環(huán)境。昨天我看了利物浦對陣曼城的比賽，轉(zhuǎn)播解說提到了埃利奧特?安德森，他之前效力森林。解說引用了馬雷斯卡的話，被問到他最欣賞安德森哪一點時，馬雷斯卡說：我欣賞他愿意學(xué)習(xí)的態(tài)度，他總在向我提問，想知道自己怎么進(jìn)步、還能做些什么。
我當(dāng)時就覺得，這就是我想要的樣子。安德森能在短短兩三年里實現(xiàn)飛躍不是偶然：當(dāng)初在紐卡斯?fàn)柼卟簧锨颍F(xiàn)在已經(jīng)是曼城、英格蘭隊的首發(fā)。
我希望我們隊內(nèi)越來越多球員擁有這種特質(zhì)，這是一個過程。但足球世界里，我們不能一味拿“過程需要時間”當(dāng)借口。有些東西確實需要沉淀，而這，正是我們現(xiàn)在缺失的關(guān)鍵一環(huán)——把不錯的場面數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化成積分榜上實實在在的分?jǐn)?shù)。
回到認(rèn)同感這件事，上周這個時候，你說球員很認(rèn)可你的理念。布倫特福德賽后你放出了很重的信號，相當(dāng)于“認(rèn)同就一起走，不認(rèn)同就離開”?，F(xiàn)在來看，你覺得球員對這套思路的投入程度怎么樣
所有人都?xì)g迎留在隊里，但光靠口頭承諾、嘴上表態(tài)是沒用的，行動才是硬道理，放到任何地方都是這個道理。舉個例子，我嘴上一直說我不再吃甜食，轉(zhuǎn)頭出門就買點心，這就沒有意義。說什么不重要，做什么才重要。
目前我的感受不錯，隊內(nèi)氛圍很好，訓(xùn)練質(zhì)量很高，看起來所有人都聽懂了傳遞的信號?，F(xiàn)在，我們所有人同在一條船上，要朝著同一個方向發(fā)力，一起變得更好。這不單單是球員的責(zé)任，我們所有人都在其中。
你之前提到過球員的跑動數(shù)據(jù)，但你也說球員并不缺少拼搏的意愿。那問題是不是出在跑動的時機(jī)、無球壓迫的選擇上？你理解的核心問題是什么
沒錯，我第一場發(fā)布會就說過，去年我們在英超，沖刺排第20，高強(qiáng)度跑動第19，總跑動距離第17。我們很難指望這批球員，一下子沖到聯(lián)賽前列?，F(xiàn)在大概排在13到15名之間，有小幅提升，但我認(rèn)為我們還能做得更好。這不只是因為我個人偏愛高跑動，而是客觀趨勢。
前兩天一共有18場歐冠，17場分出勝負(fù)、1場平局。贏球的17支隊伍里，有12支的總跑動距離超過對手。這不是巧合。很多主導(dǎo)控球的強(qiáng)隊也是如此，比如科莫那場跑動比對手多7公里，等于每名球員多跑700米。拜仁跑動多于馬競，巴黎多于比利亞雷亞爾，巴薩多于維拉。
當(dāng)然也有一些比賽雙方跑動差距很小，足球的趨勢已經(jīng)變了：以前一般是控球方跑動更少，無球防守的一方消耗更大?，F(xiàn)在不一樣，哪怕是主打控球的強(qiáng)隊，也需要大量跑動、靈活換位，攻防兩端都保持主動。
不只是無球逼搶，持球之后，也要主動前插、拉開空間、完成犧牲跑位。邊鋒拿球的時候，隊友在半空間穿插跑位，要么把球送到危險區(qū)域，要么迫使對手分人盯防，給持球隊友創(chuàng)造一對一突破的機(jī)會。如果沒有人做這些跑動，持球人很容易被雙人包夾，進(jìn)攻就很難開展。
這些跑動，都會體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。我們很多數(shù)據(jù)其實排在聯(lián)賽前五：被射門數(shù)、創(chuàng)造射門機(jī)會、禁區(qū)觸球、預(yù)期進(jìn)球這些都不錯，唯獨跑動數(shù)據(jù)靠后，我不想我們一直處在下游區(qū)間。
你之前區(qū)分過“愿望”和“目標(biāo)”。跑動數(shù)據(jù)這件事，是不是就是當(dāng)下的卡點？要怎么把心里希望做到的事，變成可以落地達(dá)成的目標(biāo)
需要所有人接納、達(dá)成共識。這不是我個人的主觀要求，是我們能看到的客觀規(guī)律。去年阿森納奪冠，他們就是聯(lián)賽跑動壓制對手最多的球隊，這同樣不是巧合。我希望全隊接受這個趨勢。足球已經(jīng)變了，控球強(qiáng)隊同樣需要大量跑動、靈活換位，攻防兩端保持侵略性。如果跟不上這個趨勢，我們就很難贏球。
布倫特福德那場的收尾方式非常讓人沮喪，你也表達(dá)了失望。之前我們聊過城市球場的主場戰(zhàn)績。你會不會擔(dān)心，你對球員的這些公開批評，會讓主場氛圍變差、球迷開始苛責(zé)球員
我不希望這樣，也不認(rèn)為會這樣。球員不該承受這樣的對待。我們好幾場比賽，場面發(fā)揮足夠拿下勝利，最后卻沒能贏下：對陣水晶宮、伊普斯維奇都是如此。所以球員不該被球迷負(fù)面對待，我也不期待我們的球迷這么做。
接下來我們要迎戰(zhàn)曼城，這是英格蘭、歐洲最頂尖的球隊之一。我們需要全隊、球迷凝聚在一起，只有這樣才有機(jī)會。我真心希望球迷可以繼續(xù)支持球隊、站在身后推動我們，這是我們最需要的力量。
