羅體：帕拉迪諾徹底改變博洛尼亞，他的戰(zhàn)術(shù)更注重身體對(duì)抗和1對(duì)1
11月3日訊 據(jù)《羅馬體育報(bào)》報(bào)道，在特德斯科麾下，博洛尼亞4場(chǎng)比賽僅得1分（場(chǎng)均0.25分），而在帕拉迪諾接手后的隨后6場(chǎng)比賽里狂攬13分（場(chǎng)均2.17分）。你瞬間就會(huì)意識(shí)到，帕拉迪諾是如何徹底顛覆了博洛尼亞的世界——無(wú)論是球隊(duì)層面，還是球迷群體層面。
此前，博洛尼亞人經(jīng)歷了好幾個(gè)星期的黑暗與沉默，甚至已經(jīng)習(xí)慣了逆來(lái)順受、對(duì)俱樂(lè)部的一切聽(tīng)之任之，只盼著能安安穩(wěn)穩(wěn)度過(guò)一個(gè)在積分榜上足夠平靜的賽季，然而現(xiàn)在，他們重新看到了未來(lái)的光芒，因?yàn)樗麄兠靼祝号晾现Z絕不是一個(gè)容易滿(mǎn)足的人，他對(duì)上天從不設(shè)限，憑借著自己宏大的野心以及對(duì)生活和職業(yè)的熾熱態(tài)度，他總是志存高遠(yuǎn)，并要求他效力的俱樂(lè)部和球員們也必須如此。
今天我們用“要求”這個(gè)詞很合適，或許用“索求”也同樣恰當(dāng)——畢竟當(dāng)初為了說(shuō)服焦頭爛額的博洛尼亞接受他，管理層曾向他做出過(guò)短期和中期的承諾，而到了這個(gè)地步，“紅藍(lán)軍團(tuán)”的管理層必須有足夠的魄力去兌現(xiàn)這些承諾。
博洛尼亞：帕拉迪諾與伊達(dá)利諾的相似之處
我們談到了宏大野心，而最先承認(rèn)這一點(diǎn)的恰恰是帕拉迪諾本人，這甚至應(yīng)該被視為一種優(yōu)點(diǎn)而非缺點(diǎn)。蒂亞戈·莫塔很有野心，伊達(dá)利諾也極具野心；關(guān)鍵在于，博洛尼亞已經(jīng)習(xí)慣了與這種類(lèi)型的教練共度時(shí)光、共同訓(xùn)練，他們的個(gè)性甚至成了球隊(duì)的附加值。
尤其是伊達(dá)利諾，比起莫塔，他與帕拉迪諾更為接近。拋開(kāi)帕拉迪諾是加斯佩里尼的愛(ài)徒、在戰(zhàn)術(shù)理念上也帶有濃厚“加斯佩里尼風(fēng)格”這一點(diǎn)不談，我們完全可以說(shuō)：在溝通方式、同理心、對(duì)待球員和管理層時(shí)始終保持坦誠(chéng)的態(tài)度、訓(xùn)練課的帶隊(duì)方式，以及不斷與全隊(duì)或個(gè)別球員溝通的渴望上，博洛尼亞訓(xùn)練基地迎回帕拉迪諾，在某種程度上就如同伊達(dá)利諾歸來(lái)。
之所以說(shuō)是“某種程度上”，是因?yàn)橐吝_(dá)利諾絕對(duì)是獨(dú)一無(wú)二的，他甚至達(dá)到了近乎偏執(zhí)的狂熱。他是那種帶頭訓(xùn)練時(shí)仿佛身后有魔鬼緊追不舍、自己不僅是教練還要親自上場(chǎng)拼命的人。為了更貼切地形容：帕拉迪諾就像是一個(gè)更加克制、更具反思精神的“伊達(dá)利諾”，盡管當(dāng)他發(fā)火時(shí)，同樣會(huì)讓人感到極難應(yīng)付。
博洛尼亞：伊達(dá)利諾與帕拉迪諾的不同之處
伊達(dá)利諾習(xí)慣讓球隊(duì)踢 4-2-3-1 或 4-3-3 陣型，而帕拉迪諾的體系則是 3-4-2-1 或 3-4-3。但除了戰(zhàn)術(shù)陣型上的差異之外，兩人都要求麾下球員盡可能多、盡可能快地進(jìn)行縱向直傳。此外，帕拉迪諾的戰(zhàn)術(shù)更加注重身體對(duì)抗和一對(duì)一拼搶?zhuān)驗(yàn)楸绕鹨吝_(dá)利諾，他更要求球隊(duì)根據(jù)對(duì)手的特點(diǎn)來(lái)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)部署。
細(xì)微處的帕拉迪諾：對(duì)博洛尼亞球員的特殊要求
舉兩個(gè)例子？在對(duì)陣萊切時(shí)，他要求坎比亞吉在無(wú)球階段緊貼恩戈姆；而在對(duì)陣國(guó)際米蘭時(shí)，他甚至直接把坎比亞吉派去盯防澤林斯基。此外，相較于伊達(dá)利諾，他更要求兩名邊鋒更多地向肋部?jī)?nèi)收活動(dòng)，正如奧爾索里尼所坦言的那樣：“你們會(huì)看到我們以一種截然不同的方式踢球?！?/span>
