RMC談科莫崛起：印尼首富掌舵，資金重要但好的理念更重要
11月3日訊 在歐冠聯(lián)賽階段科莫對陣?yán)仕沟谋荣惽埃?/span>RMC撰文分析了科莫的崛起歷程。
本周三，科莫將在歐冠聯(lián)賽中對陣?yán)仕梗S后還將在明年1月迎戰(zhàn)巴黎圣日耳曼。這家俱樂部是意大利足壇近期迅猛崛起的代表，在他們征戰(zhàn)歐賽的處女賽季中，前三場比賽就已經(jīng)贏下了兩場。僅僅在兩年前，他們才剛剛重返意甲。
科莫坐落于意大利北部，因其擁有三叉形巨湖、如貝拉焦般美麗的周邊村莊，以及喬治·克魯尼等將其視為避暑勝地的國際巨星而聞名于世。兩周前，這座擁有83000人口的城市再次因?yàn)樗麄兊淖闱蚓銟凡慷蔀榻裹c(diǎn)——他們在歐冠聯(lián)賽中擊敗了曼聯(lián)。這家俱樂部擁有超過百年的歷史，但在過去，他們在意大利頂級聯(lián)賽中的身影卻十分短暫。
印尼首富掌舵
RMC的意大利足球?qū)＜疫_(dá)尼埃萊·馬努西亞表示：“這在意大利曾是一家完全默默無聞的俱樂部，它有自己的球迷和當(dāng)?shù)氐闹С终?，但只是一支微不足道的小球隊?！庇∧崾赘贿~克爾·哈托諾和羅伯特·哈托諾兄弟通過煙草和銀行業(yè)積累了巨額財富，隨后才將業(yè)務(wù)多元化。哥哥邁克爾于今年3月去世，享年86歲，弟弟羅伯特如今獨(dú)自掌舵。
當(dāng)他們在2019年收購科莫時，這家俱樂部還在意大利第四級聯(lián)賽沉浮。在此之前，他們在戰(zhàn)后歷史上僅參加過13個賽季的意甲：最早是在50年代有過短暫亮相，70年代中期踢了一個賽季，80年代經(jīng)歷了一段較長的回歸期，隨后便是在2002-2003賽季僅踢了一年便再度降級。
二十三年后，當(dāng)這家俱樂部經(jīng)歷驚艷的復(fù)興、上賽季以意甲第四名身份獲得歐冠資格時，馬特奧正驕傲地穿著2002-2003賽季的球衣走在西尼加利亞球場的看臺上：“我當(dāng)時還很小，但從那時起，很多事情都變了。過去俱樂部僅限于地區(qū)規(guī)模、非常樸素，現(xiàn)在卻已經(jīng)聞名世界。這真的很奇妙，憑借著富有經(jīng)驗(yàn)、能力卓越的人們的引領(lǐng)，這個小小的結(jié)構(gòu)正不斷壯大?！?/span>
借助“科莫湖”品牌作為增長杠桿
這其中的領(lǐng)軍人物當(dāng)屬法布雷加斯。他于2022年加盟科莫，隨后迅速轉(zhuǎn)型為這家倫巴第俱樂部的教練，同時他也是俱樂部的少數(shù)股東之一。蒂埃里·亨利也參與了這一重建計劃，瓦拉內(nèi)則在董事會中任職?！斑@種重返巔峰實(shí)在是始料未及的，從意丁一路殺入歐冠，我想誰也不會相信，”一位名叫西蒙的球迷坦言。
當(dāng)?shù)厝請蟆妒蟆酚浾咚_穆埃萊·納瓦解釋說：“這是一支志在登頂?shù)那蜿?，就?/span>AC米蘭、國際米蘭、尤文圖斯和羅馬一樣?？颇男坌牟粌H限于球場，它還涵蓋了整個地區(qū)，因?yàn)榫銟凡坎粌H想把自己發(fā)展成一支球隊，更想通過將足球與當(dāng)?shù)匚幕约白鳛樵擁椖亢诵牡摹颇放葡嘟Y(jié)合，打造一個生態(tài)系統(tǒng)?！彪m然米蘭依然是意大利的時尚之都，但科莫在競技水平不斷提升的同時，也成功打造了一個高端俱樂部專屬色彩服裝系列的品牌形象。
資金重要，但好的理念更重要
科莫的國際化形象因其多元化的引援而得到進(jìn)一步加強(qiáng)。本賽季，球隊陣中只有6名意大利本土球員。而且俱樂部在轉(zhuǎn)會市場上并沒有盲目砸大錢競價。在他們還在意乙時，就曾有過一些極具眼光的淘寶運(yùn)作，例如2023年1月以不到100萬歐元從尼斯簽下達(dá)庫尼亞。這位中場球員如今已經(jīng)成長為球隊隊長，并入選了法國國家隊。
另外兩名法國同胞——今秋同樣被齊達(dá)內(nèi)招入國家隊的門將布特茲以及卡奎雷特也都在陣中。夏天，科莫為了留住尼科·帕斯砸下了重金（6600萬歐元）——這位球員兩年前從皇家馬德里加盟，皇馬當(dāng)時擁有回購條款。另一筆重大引援則是夏窗以3000萬歐元引進(jìn)的后衛(wèi)查洛巴。
意大利足壇如何看待這個新勢力的崛起？“大家的態(tài)度很復(fù)雜，”卡爾喬（意甲專家）達(dá)尼埃萊·馬努西亞分析道，“一方面是熱情，是對這家俱樂部踢出現(xiàn)代化、賞心悅目的足球的認(rèn)可與贊賞；另一方面則是批評者的聲音，他們覺得這支球隊脫離了歷史根基，像一支外來戶，而且教練的風(fēng)格對意甲而言也有些‘反主流’?！?/span>
“不過在意大利，我們有另一個例子——屬于城市集團(tuán)旗下卻遲遲無法升級的巴勒莫，這表明金錢并不能完全買來勝利，還需要好的理念。當(dāng)莫雷諾·隆戈在2023年11月被解雇，以提拔當(dāng)時還沒拿全教練證書的法布雷加斯時，意大利足壇的一些人曾感到震驚，但管理層確實(shí)在他身上看到了潛力?！?/span>
“對達(dá)庫尼亞和尼科·帕斯的運(yùn)作也是如此。哈托諾家族和俱樂部主席米爾萬·蘇瓦爾索也有著一種吸引人的足球理念：追求娛樂性、將體育旅游與湖泊景觀相結(jié)合，他們當(dāng)時甚至沒想過這么快就能成為歐冠球隊?！?/span>
一家來自小城市的俱樂部能夠與羅馬、米蘭、都靈和那不勒斯這些龐然大物同場競技，這在意大利同樣是前所未有的新鮮事?！八_索洛也曾嘗試過，那是一家背靠摩德納附近、資金雄厚但缺乏球迷基礎(chǔ)的俱樂部，”達(dá)尼埃萊·馬努西亞分析道。
“科莫則不同，因?yàn)樗L(fēng)景優(yōu)美，離米蘭很近，會有國際巨星來看球。但僅憑目前的收入，要想不總依賴?yán)习宓馁Y金注入以及法布雷加斯的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格，去打造一支能在積分榜前列長期競爭的球隊將非常困難。我們應(yīng)該享受當(dāng)下，但我對他們能否長期維系這種模式并不抱太多希望?！?/span>
例如，被科莫球迷馬特奧形容為“非常小巧、漂亮、充滿家庭氛圍”的球場，如今已經(jīng)顯得有些陳舊。球場容量僅有12000人左右，目前擺在桌面上的一個整體翻新計劃預(yù)計在2028年完工，屆時球場容量將提升至15000人。
這與米蘭雙雄在五十公里外展示的、擁有71500座的超現(xiàn)代化球場相比，依然相去甚遠(yuǎn)——而那正是科莫夢想去競爭的目標(biāo)。
