電訊報(bào)：埃弗頓可復(fù)制布倫特福德模式，通過球員買賣逐步向上攀升
10月11日訊 據(jù)《每日電訊報(bào)》報(bào)道，埃弗頓完全可以做到這一點(diǎn)：效仿布倫特福德、伯恩茅斯或水晶宮的模式，通過“買入-賣出”的球員交易路線逐步向上攀升。不斷買入優(yōu)秀的球員，也不斷出售優(yōu)秀的球員，通過參加歐洲賽事的賽季多于無緣歐戰(zhàn)的賽季，來提升俱樂部營(yíng)收。
而且，作為曾九次加冕英格蘭頂級(jí)聯(lián)賽冠軍的傳統(tǒng)豪門，他們的基本營(yíng)業(yè)額底盤，遠(yuǎn)高于那些頂級(jí)聯(lián)賽歷史短得多、卻屬于中上游并不斷進(jìn)取的俱樂部。這不會(huì)是前一個(gè)時(shí)代那種狂熱的轉(zhuǎn)型嘗試。簡(jiǎn)而言之，這絕不是法哈德·莫希里曾經(jīng)揮金如土卻換來慘淡收?qǐng)龅哪翘鬃龇ā浣Y(jié)果根本無需贅言。
如今的英格蘭足壇已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代：后曼城判決時(shí)代、后歐洲超級(jí)聯(lián)賽時(shí)代、后版權(quán)大爆發(fā)時(shí)代的英超。英超聯(lián)賽和歐足聯(lián)的squad-cost-ratio（球員薪資轉(zhuǎn)會(huì)攤銷成本與收入比，即SCR）規(guī)則徹底重塑了足球世界，所有人都在被迫發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。雖然積分榜的頂端讓人感覺遙不可及，但機(jī)遇也同樣存在。
當(dāng)弗里德金集團(tuán)在接手不到兩年后便宣布有意出售埃弗頓之初，人們最直觀的反應(yīng)便是如此。在SCR規(guī)則統(tǒng)治的世界里，埃弗頓的雄心有著一道由其營(yíng)業(yè)額規(guī)模決定的清晰邊界。雖然他們搬入希爾迪金森球場(chǎng)后的首個(gè)賽季財(cái)務(wù)報(bào)告尚未發(fā)布，但預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額將從古迪遜公園球場(chǎng)時(shí)期的1.97億英鎊飆升至約2.60億英鎊，而當(dāng)時(shí)古迪遜公園的比賽日收入相對(duì)微不足道。
雖然新球場(chǎng)建設(shè)帶來的債務(wù)償還是個(gè)大頭，吞噬了很大一部分收入，但即便如此，也有許多成功俱樂部的營(yíng)業(yè)額甚至突破不了2億英鎊。弗里德金家族的標(biāo)價(jià)目前尚不明確。有人說包含4億英鎊債務(wù)在內(nèi)總價(jià)為8億英鎊，另一些人則認(rèn)為他們尋求的可能是10億英鎊。初聽之下，對(duì)于一家在實(shí)力梯隊(duì)上實(shí)際上落后頂級(jí)第一梯隊(duì)三個(gè)身位的俱樂部來說，這個(gè)數(shù)字未免有些驚人。
他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于英超的最頂級(jí)俱樂部——包括利物浦、阿森納、曼聯(lián)以及目前暫列其中的曼城，后者的營(yíng)業(yè)額都在7億英鎊左右。紐卡斯?fàn)柭?lián)和阿斯頓維拉這兩家近來大手筆投資的俱樂部，營(yíng)業(yè)額大約是前者的的一半，但它們都得到了歐冠賽季的加成，而這并非兩支球隊(duì)所能穩(wěn)拿的。
埃弗頓完全可以更大規(guī)模地復(fù)制“布倫特福德模式”。這需要新老板展現(xiàn)出一些商業(yè)頭腦，并擁有一套切實(shí)可行的數(shù)據(jù)模型。這也需要長(zhǎng)期被消磨到瀕臨崩潰邊緣的球迷群體給予一些理解。不過話又說回來，作為一家近年來歷經(jīng)過扣分罰單和股權(quán)變更的俱樂部，這種審慎的發(fā)展方法對(duì)他們來說并不陌生。
埃弗頓一直以來都是靠著累計(jì)的轉(zhuǎn)會(huì)盈余（而非凈投入）來留在英超的。布萊頓、布倫特福德、伯恩茅斯、水晶宮等俱樂部所采用的“球員交易模式”效果顯著，在這些俱樂部更容易向球迷推銷。所有這些球隊(duì)目前都正享受著隊(duì)史上最成功的時(shí)期。但你無法對(duì)埃弗頓說同樣的話，畢竟這家俱樂部的擁躉們對(duì)英格蘭頂級(jí)聯(lián)賽冠軍的記憶猶新。
然而，去年11月英超投票表決通過SCR規(guī)則時(shí)，埃弗頓正是贊成的14家英超俱樂部之一?？紤]到美國(guó)老板丹·弗里德金和他的兒子瑞安一直遠(yuǎn)程垂拱而治，人們不禁好奇他們當(dāng)初究竟思考了多少。埃弗頓握有一項(xiàng)重大優(yōu)勢(shì)：一座全新落成的球場(chǎng)。雖然它在未來幾年可能會(huì)沉重地壓在俱樂部的財(cái)務(wù)報(bào)表底線上，但球場(chǎng)和訓(xùn)練基地畢竟已經(jīng)實(shí)打?qū)嵉亟ǔ闪恕?/span>
今夏在球場(chǎng)舉辦演唱會(huì)的合同已經(jīng)簽下，橄欖球聯(lián)盟的“狂歡周末”也將回歸。當(dāng)人們審視其他俱樂部龐大的商業(yè)收入時(shí)，這些或許只是小打小鬧，但比起還在使用古迪遜公園球場(chǎng)的埃弗頓，這要可行得多。許多俱樂部都面臨著關(guān)鍵的球場(chǎng)難題：比如曼聯(lián)在考慮是否要砸重金重建，切爾西則必須在翻新球場(chǎng)還是搬遷之間做出抉擇，阿森納也必須找到擴(kuò)建球場(chǎng)的方法。
埃弗頓未來的這一核心挑戰(zhàn)已經(jīng)得到了妥善解決，且再融資事宜也一直由弗里德金家族親自監(jiān)管。每年大約4000萬英鎊的債務(wù)成本雖然是個(gè)不小的沉重負(fù)擔(dān)，但其他俱樂部遲早也要面對(duì)各自的球場(chǎng)清算時(shí)刻。在某些情況下，由于全球建材價(jià)格劇烈波動(dòng)，球場(chǎng)建設(shè)公司根本不愿意承接固定價(jià)格的合同。
如果利物浦的估值高達(dá)55億英鎊，曼聯(lián)高達(dá)60億英鎊，那么期望身處追趕集團(tuán)的埃弗頓擁有十位數(shù)（即10億英鎊級(jí)別）的估值，難道是很過分的要求嗎？BIG6與埃弗頓的差距并沒有大到讓后者連切爾西市值20%都拿不到的地步——而在頂級(jí)聯(lián)賽冠軍數(shù)量上，埃弗頓甚至比切爾西還要多三座。
大衛(wèi)·莫耶斯的球隊(duì)上賽季未能獲得歐戰(zhàn)資格，隨后的那個(gè)夏窗也釋放出一個(gè)信號(hào)：弗里德金家族已經(jīng)不準(zhǔn)備再次砸錢狂飆了。獲得一個(gè)歐協(xié)聯(lián)的席位本來會(huì)是一個(gè)象征性的臺(tái)階，在獎(jiǎng)金和增加的比賽日收入方面也會(huì)帶來實(shí)際益處，但正如上賽季奪冠的水晶宮所經(jīng)歷的那樣，參賽同樣伴隨著成本。
歐足聯(lián)嚴(yán)格限制squad-cost-ratio不得超過收入的70%，這一規(guī)定堪稱殘酷。任何名義的歐洲賽事都要求打造更龐大的陣容進(jìn)行投資，而由此產(chǎn)生的額外賽程反而可能拖累球隊(duì)在英超聯(lián)賽中的最終排名和獎(jiǎng)金收益。這也解釋了為什么弗里德金家族會(huì)覺得經(jīng)營(yíng)他們的另一家俱樂部羅馬要簡(jiǎn)單得多。
在意甲奪冠、并且經(jīng)常性地獲得歐冠資格，要比埃弗頓在英超實(shí)現(xiàn)同等目標(biāo)切實(shí)可行得多。羅馬同樣在建造新球場(chǎng)。在意大利這樣一個(gè)自1990年世界杯以來除了少數(shù)例外、幾乎沒有翻新過足球場(chǎng)的國(guó)家，這可能比埃弗頓填平布蘭姆利摩爾碼頭建球場(chǎng)面臨著更大的挑戰(zhàn)。
埃弗頓曾是英格蘭足球聯(lián)賽的創(chuàng)始成員之一，也是英超的全勤球隊(duì)。然而，他們也有著在關(guān)鍵時(shí)期被時(shí)代拋棄、或被歷史捉弄的不幸傳統(tǒng)。在20世紀(jì)80年代那個(gè)屬于甲級(jí)聯(lián)賽最后的完整十年中，埃弗頓是受海瑟爾慘案后英格蘭足球自愿遭到歐洲禁賽打擊最慘重的球隊(duì)。這讓他們錯(cuò)失了一次本可能——也本該——屬于他們的歐冠冠軍獎(jiǎng)杯。
在那個(gè)年代，憑借一位偉大的主教練以及以英倫三島本土球員為主的班底，一家俱樂部完全有可能從較低的起點(diǎn)崛起，成為英格蘭乃至歐洲的霸主。埃弗頓在1980年僅排名第19位，僅僅以4分的優(yōu)勢(shì)驚險(xiǎn)保級(jí)，而五年后他們就贏得了擁有22支球隊(duì)的甲級(jí)聯(lián)賽冠軍。那個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代早已成為歷史。
如今的監(jiān)管格局，對(duì)于像埃弗頓這樣既沒有利物浦那樣全球號(hào)召力、又沒有相應(yīng)雄厚財(cái)力的俱樂部來說，想要實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張絕非易事。但他們的一些核心優(yōu)勢(shì)依然存在，而且其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣面臨著重大的挑戰(zhàn)。即便如此，在埃弗頓，要想把這一切盤活并捏合在一起，依然需要一位精明睿智的老板。
