米體：尤文2.5億增資一半將用于提升競技水平及升級(jí)核心不動(dòng)產(chǎn)
10月9日訊 尤文董事會(huì)近日通過了2.5億歐元的增資計(jì)劃，《米蘭體育報(bào)》對這筆資金的用途進(jìn)行了解析。
除了約45%-50%的資金用于補(bǔ)充近期的財(cái)務(wù)與資本需求外，剩余約一半的資金將直接用于提升球隊(duì)競技水平、升級(jí)核心不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)（特別是安聯(lián)球場）以及推動(dòng)品牌價(jià)值最大化。在CEO卡爾內(nèi)瓦利與管理層的規(guī)劃下，尤文正逐步明確未來基礎(chǔ)設(shè)施與商業(yè)板塊的發(fā)展優(yōu)先級(jí)。
此前，尤文曾研究將安聯(lián)球場容量從現(xiàn)有的4.1萬人擴(kuò)建至5萬人的方案。但在綜合評估后，該計(jì)劃已宣告凍結(jié)。由于原材料價(jià)格上漲和建設(shè)成本高昂，擴(kuò)建看臺(tái)新增的座位很難通過票價(jià)回收成本。尤文將效仿阿森納等歐洲豪門的“持續(xù)進(jìn)化”模式，轉(zhuǎn)向進(jìn)行精準(zhǔn)的微型改造，而改造的核心在于最大化高附加值區(qū)域的商業(yè)潛力。
目前，安聯(lián)球場的VIP高端接待區(qū)每年可帶來約800萬歐元的收入。未來，俱樂部計(jì)劃對現(xiàn)有7大VIP獨(dú)家區(qū)域進(jìn)行細(xì)分，并引入類似于航空業(yè)的“高級(jí)經(jīng)濟(jì)艙”模式，普通看臺(tái)球迷只需支付少量溢價(jià)，即可享用專屬酒吧與升級(jí)配套服務(wù)，從而延長球迷在球場內(nèi)的停留與消費(fèi)時(shí)間。此外，安聯(lián)球場近期成功拓展了演唱會(huì)業(yè)務(wù)，通過租賃場地每年可增加近200萬歐元的純利潤。
在歐洲足壇，尤文是少數(shù)完全自主擁有全部核心不動(dòng)產(chǎn)的俱樂部之一，包含安聯(lián)球場、J醫(yī)療中心、J酒店、總部大樓、訓(xùn)練中心及Vinovo體育中心等。這些資產(chǎn)在賬面上的剩余價(jià)值為1.8億歐元，而實(shí)際市場價(jià)值估計(jì)高出2至3倍。
關(guān)于為 Next Gen（二隊(duì)）和女足新建“微型球場（Mini-Stadium）”的設(shè)想，雖然已有3至4個(gè)選址方案在評估中，但尤文管理層明確表示該項(xiàng)目并非當(dāng)前的最高優(yōu)先級(jí)。鑒于票房回報(bào)有限，俱樂部將優(yōu)先考慮成本與運(yùn)營效率的平衡，尋找最佳落地時(shí)機(jī)。
在現(xiàn)階段的基礎(chǔ)設(shè)施投資中，資金將優(yōu)先傾斜于高增長與高回報(bào)的項(xiàng)目，比如J 醫(yī)療中心、尤文博物館及 Megastore。J醫(yī)療中心業(yè)務(wù)增長迅速，將進(jìn)一步擴(kuò)建并提升醫(yī)療服務(wù)承載力。尤文博物館將引入現(xiàn)代化科技手段，持續(xù)優(yōu)化球迷的互動(dòng)體驗(yàn)。
