TA：曼城虛報收入支出受益9.214億鎊，扭曲財務規(guī)模速成足球精英
10月9日訊 The Athletic分析了曼城財務為何引入“虛假”支出，違規(guī)規(guī)模究竟有多大的問題。
即使在金主入主18年后，在他們的歐冠禁賽處罰（后被推翻）6年后，在英超提出指控的三年半后，以及在The Athletic爆出曼城驚人罪證的一周后，這一消息依然震驚了世界。上周二傍晚，獨立委員會公布了英超聯(lián)盟訴曼城案的核心裁決。這份裁決用極其嚴厲的措辭和令人目眩的數(shù)字，揭示了我們完全有理由稱之為足球史上最大財務丑聞的真相。
該裁決赤裸裸地揭露了曼城在九年期間篡改財務狀況的程度——這些虛假陳述使他們得以規(guī)避規(guī)則，將數(shù)十億英鎊投入到球隊陣容中，從而將他們打造成世界足壇最成功的俱樂部之一?？偠灾?，委員會發(fā)現(xiàn)曼城從虛報收入和少報支出中獲益高達9.214億英鎊（約合12億美元），而這些資金最終全部由自2008年起擁有該俱樂部的阿布扎比聯(lián)合集團（ADUG）提供。
此事遠未塵埃落定。曼城依然態(tài)度強硬，已提出上訴并將繼續(xù)抗爭。目前尚未下達具體處罰措施，但鑒于曼城違規(guī)的嚴重程度，任何處罰都有可能。俱樂部堅稱自己沒有任何不當行為，并表示有“無可辯駁的證據(jù)”能證明其清白。首席執(zhí)行官費蘭·索里亞諾在內部視頻中向員工堅稱，這是“英超陰謀論”的一部分。
在這個特別的四部曲系列報道中，The Athletic結合裁決書、曼城及歐洲各俱樂部多年的財務報表、歐足聯(lián)發(fā)布的報告以及其他文件（包括泄露給德國《明鏡周刊》并發(fā)表的文件），詳細剖析了曼城扭曲的財務狀況是如何將他們推向足球巔峰的。
第一部分將聚焦于他們的具體操作以及背后的數(shù)字：2022年1月，曼城在積分榜上領先10分，財務狀況也扭虧為盈，主席穆巴拉克完全有理由感到高興。在曼城發(fā)布年度報告，顯示俱樂部在2020-21賽季恢復盈利（盡管新冠疫情導致全球球場關閉）之后，穆巴拉克感慨道：“曼蘇爾殿下在2008年設定的愿景，在13年后的今天已成為現(xiàn)實。我們是一個可持續(xù)發(fā)展且具有社會責任感的組織。”
當時曼城正走在英超四連冠的第二冠之路上，場外的運營也順風順水。盡管疫情重創(chuàng)了俱樂部財務——2019-20賽季暫停導致的比賽日和轉播收入下降，造成了1.25億英鎊的稅前虧損——但曼城依然表達了立即恢復盈利的決心。事實證明確實如此。他們在2020-21賽季實現(xiàn)了500萬英鎊的利潤，而當年英超俱樂部的整體虧損高達7.47億英鎊。
穆巴拉克繼續(xù)說道：“盡管全球疫情演變帶來諸多未知，但我們當時就知道盈利是一個現(xiàn)實的目標，這主要得益于我們長期戰(zhàn)略的影響，即實現(xiàn)收入來源的多元化和全球化；我們依賴出色競技表現(xiàn)的能力；以及合作伙伴和股東的支持?！?/p>
曼城不僅滿足于凈利潤的恢復，其總收入（即穆巴拉克引以為傲的多元化和全球化收入）也實現(xiàn)了飆升。那個賽季，他們報告了世界足壇第二高的收入，從第六位躍升至第二位，僅次于皇家馬德里。在皇馬、巴薩、拜仁、曼聯(lián)和利物浦營業(yè)額下滑的情況下，曼城的收入激增了9100萬英鎊（增長19%）。一年后，他們超越了皇馬。
這時輪到索里亞諾來大談特談了：“我們強勁的收入得益于多個因素，”其中包括“更多希望在商業(yè)上與曼城建立聯(lián)系的合作伙伴”。索里亞諾的名字在泄露給《明鏡周刊》的郵件中多次出現(xiàn)，如今他已成為曼城洗刷冤屈的公眾代言人。
收入的飆升很大程度上歸功于非凡的商業(yè)表現(xiàn)。在2020至2023年的三個賽季中，曼城在這一領域的收入均位居世界足壇榜首。 這幾個賽季并不在英超對俱樂部指控的范圍內——在2018-19至2022-23的五個賽季中，曼城被指控且大多被裁定不配合聯(lián)盟調查——但鑒于我們現(xiàn)在所了解的情況，商業(yè)收入的持續(xù)增長引發(fā)了新的疑問。
這種商業(yè)收入的增長始于2009年，當時大多數(shù)人的注意力都被分散了，他們正目不轉睛地看著塞爾吉奧·阿圭羅在賽季最后一場比賽的最后一分鐘攻入制勝球，為曼城贏得44年來的首個聯(lián)賽冠軍?，F(xiàn)在我們可以看到，根據(jù)委員會的調查結果，曼城在那個賽季從ADUG獲得了7080萬英鎊的偽裝資金，這是從2009年到2018年至少持續(xù)九個賽季的模式的一部分。在此期間收到的總金額，被委員會稱為“偽裝資金計劃”，并被欺詐性地確認為商業(yè)收入，總額高達8.307億英鎊。這筆款項占曼城同期總記錄收入的29%，或占其財務報表中記錄的11.44億英鎊商業(yè)收入的73%。
為了更直觀地理解，這一數(shù)字超過了除曼聯(lián)、阿森納、切爾西、利物浦、熱刺、埃弗頓、西漢姆聯(lián)和紐卡斯爾聯(lián)之外，所有英格蘭俱樂部在2009-2018年間的收入總和。阿斯頓維拉在此期間的總收入僅與曼城虛報的商業(yè)收入相當。表面上看，該計劃是ADUG向曼城注入大筆現(xiàn)金的一種機制，這些現(xiàn)金會進入損益表，減少虧損并確保符合足球財務規(guī)則。
來自增發(fā)的現(xiàn)金（ADUG也進行了大量增發(fā)）并不能減少虧損，因此隨著足球監(jiān)管環(huán)境轉向限制整體虧損——最初是歐足聯(lián)的財政公平法案（FFP），然后是英超的盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)則（PSR），增發(fā)失去了效力。曼城堅稱資金來自阿布扎比政府，而非ADUG，因此就俱樂部有權記錄為商業(yè)收入而言，這種區(qū)分并不重要，因為根據(jù)他們上訴的基礎論點，這些資金來自第三方。該計劃的起源在委員會的裁決中有詳細說明。
ADUG在前兩個賽季的巨額投資——在21個月內注入了高達4.5億英鎊的股權——造成了嚴重的虧損，加上商業(yè)收入低于預算，情況雪上加霜。2010年，曼城擔心會打破切爾西在2006年創(chuàng)下的1.4億英鎊英超歷史最高虧損紀錄（結果他們在2010-11賽季以1.97億英鎊的虧損遠超這一紀錄）。
更令人擔憂的是，F(xiàn)FP的引入迫在眉睫，預計未來至少五年還將持續(xù)巨額虧損，一場風暴正在醞釀?！皞窝b資金計劃”應運而生。在該計劃下，曼城將與阿布扎比的贊助商達成贊助協(xié)議，這些協(xié)議包含“巨額”費用，委員會報告稱這些費用“遠高于”公平市場價值。
在2020年提交給國際體育仲裁法庭（CAS）的歐足聯(lián)對曼城財務的先前調查中，歐足聯(lián)并未質疑俱樂部與阿布扎比實體達成的各項交易是否以公允價值進行。相反，歐足聯(lián)關注的是資金的來源。 英超聯(lián)盟確實質疑了贊助的價值，盡管不是全部。委員會的裁決解釋說，聯(lián)盟接受的阿布扎比贊助協(xié)議中，至少有一項是公平交易，但在未刪減版本的裁決書公布之前，我們不知道他們對哪些交易感到滿意。
根據(jù)委員會的說法，該計劃的運作方式如下：曼城與某些阿布扎比贊助商簽訂了高于市場價值的協(xié)議，這些贊助商應付的總金額被分為由贊助商資助的部分和由ADUG資助的部分。為了在裁決中明確區(qū)分，委員會將其簡稱為“基礎金額”和“附加金額”。
贊助商——其中最突出的是球衣胸前和球場贊助商阿提哈德航空——只需支付“基礎金額”。而“附加金額”——在相關的所有九個賽季中，這都是兩個數(shù)字中較高的一個——則由ADUG支付。盡管“附加金額”是俱樂部老板的投資，而非贊助商的資金，曼城卻將兩者相加的總金額記錄為商業(yè)收入，從而提高了總收入，減少了虧損，并因此能夠在球員和教練身上投入遠超常規(guī)的資金。
伊蒂哈德航空盡管未在裁決中被點名，但上周宣布正在考慮對英超聯(lián)盟采取法律行動，這表明此事的影響可能還會持續(xù)發(fā)酵。阿提哈德航空“堅決否認任何暗示該航空公司曾參與不當商業(yè)安排的調查結論或暗示”。該航空除了贊助由英超球隊領銜的曼城足球集團全球多俱樂部組織外，不贊助任何其他俱樂部。
早在多年前，《明鏡周刊》就指出其贊助協(xié)議是由ADUG資金支撐的，其他合作伙伴也是如此。委員會的裁決中沒有具體點名任何實體，但其中報告的資金規(guī)模遠遠超出了《明鏡周刊》泄露文件最初預測的范圍。
《明鏡周刊》看到的其中一份文件是“所有者投資摘要”，這是一份日期為2012年5月28日的演示文稿。該文件列出了ADUG截至當時的實際資金注入情況，以及對2014-15賽季結束前的預測。在扣除與最初收購相關的1.5億英鎊成本后，該文件詳細列出了ADUG在擁有曼城的前七年里的預期資金注入，包括增發(fā)股份和“阿布扎比合作伙伴資金”（后者類似于上述的“附加金額”），總計13.58億英鎊。
實際上，根據(jù)我們已知的股權注入和委員會裁決中詳細說明的“附加金額”，ADUG在這七年里向曼城注入的資金高達16.99億英鎊，比泄露文件中的預測高出25%。后者詳細說明的是現(xiàn)金注資金額，而裁決處理的是對曼城收入和底線利潤的會計影響，但3.42億英鎊的差異表明，實際注入的金額顯然高于最初的預期。
事實上，在曼城被裁定有罪的九年里，ADUG的偽裝贊助資金幾乎每年都在增加：2009-10賽季2250萬英鎊；2010-11賽季2850萬英鎊；2011-12賽季7080萬英鎊；2012-13賽季1.058億英鎊；2013-14賽季1.115億英鎊；2014-15賽季1.072億英鎊；2015-16賽季1.202億英鎊；2016-17賽季1.296億英鎊；2017-18賽季1.347億英鎊。
在與阿布扎比企業(yè)達成的9.499億英鎊贊助協(xié)議中，委員會發(fā)現(xiàn)只有1.193億英鎊實際上是由這些贊助商提供的。其余資金均來自ADUG，并被不當記錄為收入而非股權，從而提升了曼城在規(guī)則范圍內的支出能力。這1.193億英鎊的數(shù)字確實引人深思。無論大多數(shù)人如何看待曼城贊助協(xié)議的規(guī)模，在案件涵蓋的最后一年（2017-18賽季），來自阿布扎比企業(yè)的1100萬英鎊“合法”收入顯然低于市場價值。無論他們是如何達到這一步的，當時的曼城已是足壇頂級俱樂部之一：贊助收入不增反降是毫無道理的。
ADUG用于提升商業(yè)收入的8.307億英鎊構成了曼城違規(guī)行為的大部分，但這并不是在這九年期間增加收入的唯一途徑。 “長弓計劃”于2012年初啟動，曼城將其定義為“一個多管齊下的項目，旨在探索俱樂部如何增加收入并減少運營虧損”。長弓計劃的推動力是為了遵守歐足聯(lián)版本的FFP，以及俱樂部預期的國內未來類似規(guī)則。委員會認為長弓計劃的大部分內容是合法的，但單獨挑出了“福特漢姆安排”作為例外。
曼城足球俱樂部（肖像權）有限公司由俱樂部設立，用于容納球員肖像權，隨后被出售給福特漢姆體育管理有限公司。 福特漢姆最終由金融家大衛(wèi)·羅蘭的家族信托所有，表面上是第三方，這意味著曼城可以將出售肖像權業(yè)務的收入記錄為公平交易。然而，裁決書指出，福特漢姆“實際上只是ADUG的空殼”，這一措辭非常嚴厲，盡管《明鏡周刊》在八年前就曾提出過同樣的說法。當時，這家德國雜志將福特漢姆描述為“僅僅是阿布扎比隱蔽資本注入的工具”。
福特漢姆對曼城的好處是雙重的：它既增加了收入，又降低了成本。委員會發(fā)現(xiàn)，該公司利用ADUG的資金，“以極其高昂的人為抬高價格”購買曼城從球員肖像權中獲益的權利，然后向將肖像權授權給俱樂部的球員付款，從而將這些成本從俱樂部的賬目中轉移出去。
委員會發(fā)現(xiàn)，曼城通過福特漢姆安排節(jié)省了4940萬英鎊的成本，并從權利出售中獲得了2450萬英鎊的收入。 曼城具體何時從中獲益并未明確說明，但有一些非常強烈的線索。 在曼城2012-13賽季的賬目中，列在“其他營業(yè)收入”下的2450萬英鎊源于“向第三方出售知識產權”。根據(jù)獨立委員會的核心裁決，2013年5月發(fā)生的一起被刪減的事件“引發(fā)了約2000萬英鎊的即時負債，這反過來在俱樂部2012-13財年的財務中制造了一個未納入預算的‘窟窿’?！?/p>
我們無法確切知道被刪減的事件是什么，但就單一、突發(fā)且可能引發(fā)如此高昂成本的事件而言，有一個顯而易見的候選者。2013年5月13日，在首次奪得英超冠軍整整一年后，曼城在足總杯決賽中爆冷輸給瀕臨降級的維岡競技后，解雇了主教練羅伯托·曼奇尼。在財年結束前不到一周的時間里，曼城距離遵守歐足聯(lián)2012-13賽季的FFP規(guī)定還差990萬英鎊。
核心裁決書指出：“在幾天之內，甚至沒有去接觸阿布扎比贊助商，就生成了多份修改后的阿布扎比贊助協(xié)議，聲稱反映了某些阿布扎比贊助商同意增加記錄的贊助費用的‘協(xié)議’。”那個賽季，曼城從ADUG獲得的偽裝贊助資金激增4000萬英鎊，達到1.058億英鎊。
除此之外，來自福特漢姆的2450萬英鎊被記錄為第三方交易。然而，委員會發(fā)現(xiàn)福特漢姆安排是一個“騙局”——這個詞在40頁的裁決書中出現(xiàn)了八次——它根本不是第三方，而是由ADUG提供資金。 委員會的裁決沒有說明福特漢姆承擔的4940萬英鎊費用具體是何時發(fā)生的，但我們知道這些費用是在幾年內發(fā)生的，而不是僅僅一年。
總而言之，福特漢姆的存在在九年里為曼城的底線利潤增加了7390萬英鎊。福特漢姆在2012年至2016年間獲得了5900萬英鎊的股權融資，并一直運營到2022年，當時其自愿清算，背負著6900萬英鎊的歷史虧損。該公司于2024年解散。那場足總杯決賽的失利意味著曼城在2012-13賽季一無所獲，盡管他們擁有英格蘭薪酬最高、組建成本最昂貴的陣容。
然而，他們幾乎將前一年9900萬英鎊的虧損減半，并在此過程中遵守了FFP。這種合規(guī)僅僅是因為將老板的注資（該賽季至少價值1.3億英鎊）記錄為收入才得以實現(xiàn)。正如我們將看到的，曼城扭曲的財務規(guī)模迅速將他們推向了足球精英之列。
