穆帥：主教練和球員的共情非常重要，從不相信權(quán)威來(lái)自身份或職位
9月24日訊 重返皇馬之后，穆里尼奧的一舉一動(dòng)備受關(guān)注。在球隊(duì)連續(xù)兩年戰(zhàn)績(jī)未能達(dá)到預(yù)期的情況下，他希望率隊(duì)實(shí)現(xiàn)昔日的輝煌。在接受《Bet it Drives Show》采訪(fǎng)時(shí)，他談?wù)摿讼嚓P(guān)話(huà)題。
關(guān)于人們對(duì)足球的喜愛(ài)仍在增加
所以，請(qǐng)千萬(wàn)別把它改得太多。你一說(shuō)它是一項(xiàng)古老的運(yùn)動(dòng)而人們依然熱愛(ài)它，我都有些害怕了。我們可以做一些微調(diào)，比如讓足球更貼近新一代年輕人，運(yùn)用新技術(shù)讓足球更具現(xiàn)代感和公信力。但當(dāng)一件事物看起來(lái)已經(jīng)很完美時(shí)，就不要去大幅改動(dòng)它，因?yàn)槟憧赡軙?huì)破壞一個(gè)原本偉大的項(xiàng)目。
關(guān)于足球是否仍會(huì)給自己帶來(lái)神秘感
我每天都在學(xué)習(xí)。我從艱難的時(shí)刻中學(xué)習(xí)，從與我合作的人身上學(xué)習(xí)，尤其是球員們。雖然我在頂級(jí)賽場(chǎng)摸爬滾打這么多年，絕大多數(shù)情況對(duì)我來(lái)說(shuō)都像是“既視感”：“哦，這事我以前經(jīng)歷過(guò)”，“哦，那事我以前也遇到過(guò)”。但與此同時(shí)，足球的美妙之處恰恰在于它的不可預(yù)測(cè)性。
歸根結(jié)底，賽場(chǎng)上的那90分鐘，是你整周付出無(wú)數(shù)個(gè)小時(shí)辛勤工作的產(chǎn)物。有時(shí)我覺(jué)得人們對(duì)90分鐘之前發(fā)生的事、或者90分鐘之后發(fā)生的事格外好奇。但我覺(jué)得這也是足球魅力的一部分，就像你看一部驚艷的電影。
制片人通常只會(huì)讓你看一小段預(yù)告片，他們不會(huì)讓你全程追蹤每一個(gè)細(xì)節(jié)。我相信好萊塢或者其他電影制作基地，絕不會(huì)敞開(kāi)大門(mén)對(duì)大家說(shuō)：“來(lái)吧，把我們每一天、每一分鐘的拍片過(guò)程都記錄下來(lái)?！痹谧闱蛉σ彩峭怼Ｎ覀兝斫鈺r(shí)代的發(fā)展，理解社交媒體，也明白我們需要吸引觀(guān)眾。所以，我們一步一步地開(kāi)放更衣室，開(kāi)放訓(xùn)練課。但在訓(xùn)練課的某些特定階段，我不得不對(duì)攝像師說(shuō)：“現(xiàn)在請(qǐng)出去，這段時(shí)間不能拍攝?！边@就是其中的邏輯。
關(guān)于執(zhí)教生涯是否有真正從球員身上學(xué)到東西的案例
哦，我一直在學(xué)，隨時(shí)都在學(xué)！從戰(zhàn)術(shù)和足球本身的角度來(lái)說(shuō)一直如此，因?yàn)槲蚁騺?lái)喜歡與球員保持高效溝通。很多時(shí)候我會(huì)跟球員說(shuō)：“這是我對(duì)這場(chǎng)比賽的想法，這是我的戰(zhàn)術(shù)套路，這是我和助手們分析出來(lái)的結(jié)果，這是我們希望展現(xiàn)的打法。但比我想怎么踢更重要的，是你的切身感受。你覺(jué)得你能為我完成這個(gè)戰(zhàn)術(shù)要求嗎？你覺(jué)得我給你的任務(wù)你能落實(shí)嗎？如果覺(jué)得不行，告訴我你的想法?！彼赃@就形成了某種我常說(shuō)的“啟發(fā)式探索”。
我們共同去探索，嘗試達(dá)到一個(gè)最理想的狀態(tài)，那就是主教練感到滿(mǎn)意、舒服，同時(shí)球員自己也踢得順風(fēng)順?biāo)?。我不相信如果一個(gè)球員做著自己根本不認(rèn)同的事還能把球踢好。所以我覺(jué)得在管理者與場(chǎng)上執(zhí)行者之間，這種共情力極其重要。
關(guān)于和頂級(jí)球員合作
要想贏(yíng)球，我們需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，需要為彼此而戰(zhàn)，為彼此做出犧牲，這是其一。另一點(diǎn)是，不要總是附在球員耳邊喋喋不休：“這不對(duì)，那不對(duì)，你必須這么做，你必須那么做。”你知道的，我不可能跑去教這個(gè)級(jí)別的球員怎么踢球、怎么頭球破門(mén)。這更多的是關(guān)于整體戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)作，而不是個(gè)人技術(shù)的細(xì)節(jié)反饋。執(zhí)教最頂尖的球星和執(zhí)教普通球員，完全是兩種截然不同的執(zhí)教風(fēng)格。
每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體。我自己只有兩個(gè)孩子，一男一女，但哪怕是同一個(gè)爸爸媽媽生養(yǎng)的，性格也完全不同。更何況是25個(gè)小伙子、25個(gè)年輕小伙，他們千差萬(wàn)別。他們有不同的性格，接受過(guò)不同的教育。在當(dāng)今這個(gè)世界和現(xiàn)代足球環(huán)境中，他們很多人甚至有著不同的宗教信仰，一切都不盡相同。雖然有一些基本準(zhǔn)則適用于所有人，但你必須因材施教去進(jìn)行個(gè)體溝通。甚至在給予反饋時(shí)，也有不同的方式和不同的接納程度。怎樣才是激發(fā)這個(gè)球員最佳狀態(tài)的最好辦法？就像我在大學(xué)時(shí)的一位恩師曾說(shuō)的：“你教的不是足球運(yùn)動(dòng)員，你教的是一個(gè)個(gè)活生生的人?！彼紫仁且粋€(gè)人（在這種情況是個(gè)年輕人），其次才是一個(gè)足球運(yùn)動(dòng)員。所以工作中的這種“人文關(guān)懷”非常重要。
二十多年前剛開(kāi)始執(zhí)教時(shí)，我從不相信所謂的“威信來(lái)自于職位頭銜”?，F(xiàn)在我更不相信了。我不相信權(quán)威來(lái)自于身份或職位。權(quán)威來(lái)自于他們認(rèn)為你在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域很棒，他們看到你能幫到他們，他們覺(jué)得你是一個(gè)值得信賴(lài)的人，而不是因?yàn)槟惚人麄兡觊L(zhǎng)，或者你掛著主教練、經(jīng)理之類(lèi)的頭銜。我絕不相信那一套。
信任是推動(dòng)你向前走的動(dòng)力，只要不背叛我。當(dāng)我講“不要背叛我”時(shí)，我指的當(dāng)然是足球?qū)用妗Ｖ灰悴槐撑盐?，無(wú)論發(fā)生什么，我都永遠(yuǎn)會(huì)為你站臺(tái)背書(shū)。無(wú)論遇到什么困難都不重要，這甚至超越足球本身。
