評論 | CBA恢復(fù)升降級：破壁通渠，活水養(yǎng)魚
破壁通渠，活水養(yǎng)魚。這八個字，是理解CBA恢復(fù)升降級制度的一把鑰匙。
CBA聯(lián)賽還未開打，話題已經(jīng)熱了起來。在2026-2027賽季CBA聯(lián)賽新聞發(fā)布會上，CBA公司董事長楊陽宣布：新賽季CBA聯(lián)賽將于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降級制度正式回歸。2027年4月，CBA常規(guī)賽最后兩名將與NBL前兩名進行主客場交叉附加賽，勝者通過工資帽合規(guī)審查后，獲得下賽季CBA準(zhǔn)入評估資格。
消息一出，討論很熱。有人叫好，有人翻舊賬，有人問細節(jié)。在《籃球》雜志發(fā)布的視頻底下，球迷討論最熱的不是“誰該降級”，而是幾個更具體的問題：潛力賽說取消就取消，升降級會不會也是“一年游”？為何不是NBL前兩名直接升上來？工資帽審查到底查什么，走過場還是動真格？萬一審查沒過，遞補上來的球隊還要不要再打一場？
這些問題問得都在點子上。而把這些“點”連起來看，會發(fā)現(xiàn)它們指向的其實是同一件事：CBA升降級不是孤立的賽制調(diào)整，它是國家體育總局“聯(lián)賽一體化改革”這盤棋落下的第一顆子。
壁在哪里：兩個聯(lián)賽，兩個封閉的圈
CBA和NBL之間，長期存在一道看不見的墻。
墻的這邊，CBA實行準(zhǔn)入制。20支球隊坐擁固定席位，沒有降級風(fēng)險。中下游球隊缺乏競爭壓力，常規(guī)賽后半段一些“無效比賽”由此而來。一支球隊可以連續(xù)幾個賽季毫無起色，陣容不更新、青訓(xùn)不出人、戰(zhàn)術(shù)不迭代，但席位照常、分紅照拿。這不是哪支球隊的問題，這是制度性失壓——沒有壓強，就沒有反應(yīng)。
墻的那邊，NBL的處境更嚴(yán)峻。2023年到2025年，參賽球隊從12支降到8支，安徽文一、陜西信達等老牌球隊相繼退出，理由很直白：看不到升級的希望，投資人撐不下去。NBL球隊在活著的時候拼盡全力，卻連一個“萬一”的可能性都沒有。
墻的兩邊，動力結(jié)構(gòu)是相反的。CBA中下游在“吃現(xiàn)在”，NBL在“賭未來”。而升降級要做的，就是把兩邊的壓力管道接通。
渠怎么通：附加賽設(shè)計的三個關(guān)鍵選擇
打通這道墻，靠的是一條“渠”。這條渠怎么修，有幾個細節(jié)值得細看。
第一，參賽資格。參賽的是CBA最后兩名和NBL前兩名。對陣是交叉的：CBA第20名對NBL冠軍，CBA第19名對NBL亞軍。CBA排名越低的球隊，面對的NBL對手越強，不確定性被刻意放大了。
第二，賽制選擇。此前流傳的草案是8隊賽會制，最終改為4隊主客場雙回合。賽會制偶然性太大，一場定勝負可能讓一個賽季的努力毀于一個手感冰涼的夜晚。主客場制給了雙方各自的主場，也讓附加賽本身有了商業(yè)價值和敘事張力。
第三，雙重門檻。贏了附加賽不等于拿到CBA資格。勝者還須完成工資帽合規(guī)審查與賽后綜合評估。審查主要查：陰陽合同、薪資總額是否在1400萬到4200萬區(qū)間內(nèi)、有沒有欠薪（欠薪超過三個月直接取消資格）、有沒有違規(guī)支付。
這套設(shè)計的核心邏輯是：附加賽回答“誰有資格申請”，賽后評估回答“誰配得上”。贏了球但賬本過不去，資格作廢，由落敗一方即時遞補，不需要重新比賽。
水從哪來：NBL的“反向生長”說明了什么
前幾年跟賽采訪時，中國籃球協(xié)會副主席徐濟成曾幽默地答記者問：不管從哪里傳來升降級的風(fēng)聲，媒體都趨之若鶩，可見大家對這個話題的關(guān)注。
2025-2026賽季，NBL擴軍到14支球隊，創(chuàng)近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鳥、貴州猛龍等6家俱樂部。賽制從夏季辦賽改為跨年，與CBA同步。2026年，三支NBL球隊首次參加了CBA俱樂部杯，與CBA球隊同場競技。
NBL從來不缺想干的人，缺的是“干了有奔頭”的制度環(huán)境。投資人押注的是升降級大門打開的可能性。如果這扇門再關(guān)回去，或者開得不夠大，這14支球隊里會有多少活到下一個周期，是個問號。
這也從側(cè)面說明：一個聯(lián)賽的活力，不只取決于頂層有多高，更取決于底層有沒有向上的通道。
通道打開，回到球迷想問的一個問題——“會不會一年就取消？”
這個擔(dān)心可以理解，但升降級和潛力賽是兩碼事。潛力賽是賽制試驗，執(zhí)行一個賽季發(fā)現(xiàn)問題就停，是正常的糾錯機制。升降級是籃協(xié)正式印發(fā)的制度安排，涉及CBA和NBL兩級聯(lián)賽的打通，CBA公司董事長楊陽在發(fā)布會上明確說，“新賽季將是執(zhí)行升降級制度、聯(lián)賽一體化改革集中推進的第一個賽季?！边@是制度性改革，不是試驗品。
魚怎么養(yǎng)：從“末尾淘汰”到“生態(tài)篩選”
有人擔(dān)心：升降級以前搞過，現(xiàn)在恢復(fù)，就“一定成功”嗎？
辯證來看，“不會輕易取消”不等于“一定成功”。這個擔(dān)心不是沒有道理。升降級確實可能帶來默契球風(fēng)險，可能讓保級壓力擠壓年輕球員的成長空間，可能讓投資人因為擔(dān)心降級而收縮投入……
這些風(fēng)險，制度設(shè)計者顯然考慮過。如果升降級引發(fā)了大規(guī)模俱樂部退出、“假賭黑失控”等系統(tǒng)性風(fēng)險，政策調(diào)整的可能性當(dāng)然存在。
所以這次方案里有兩道“非賽場”門檻特別值得注意。工資帽合規(guī)審查和賽后綜合評估，把競技成績和財務(wù)健康綁在一起。欠薪的、財務(wù)造假的、青訓(xùn)空轉(zhuǎn)的，贏了球也過不了關(guān)。
這套“競技+運營”雙閘門的設(shè)計，跟過去的升降級有一個本質(zhì)區(qū)別：它不是在懲罰失敗，而是在重新定義“活著”的標(biāo)準(zhǔn)。過去，CBA的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)在賽季前審查，存在“先上車后補票”的空間?，F(xiàn)在，審查嵌入了升降級流程，與賽場結(jié)果直接掛鉤。這不是在增加一道行政手續(xù)，這是在重新劃定職業(yè)俱樂部的底線。
一體化改革：從籃球到“三大球”
把CBA升降級孤立地看，容易陷入“該不該恢復(fù)”的二元爭論。但把它放進更大的坐標(biāo)系里，會發(fā)現(xiàn)這不是籃球的“獨行”。
2025年1月，中足聯(lián)掛牌成立，中國足球職業(yè)聯(lián)賽管辦分離改革落地。改革的目標(biāo)方向?qū)懙煤芮宄骸鞍崖殬I(yè)聯(lián)賽的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開、監(jiān)管權(quán)與運營權(quán)分開。”中足聯(lián)運營聯(lián)賽首年，圍繞“厘清權(quán)責(zé)邊界、凈化競賽環(huán)境、激活市場活力、強化人才培養(yǎng)”四個維度展開。
籃球這邊的時間節(jié)點更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027賽季是管辦分離改革的第十個賽季。CBA公司的運營授權(quán)將在2027年到期，雙方正在談判新一周期的授權(quán)。
升降級出現(xiàn)在這個時間窗口，不是巧合。管辦分離改革走完第一個十年，需要回答一個問題：聯(lián)賽的“產(chǎn)品”到底是什么？一個封閉的、沒有升降級、中下游球隊缺乏競爭壓力的聯(lián)賽產(chǎn)品，在市場端的說服力是有限的?；謴?fù)升降級，是在給下一個授權(quán)周期重新定義“產(chǎn)品”的競爭屬性。
而更上層的框架來自國家體育總局。7月8日，《體育強國建設(shè)“十五五”規(guī)劃》由國家體育總局正式印發(fā)，首次將“三大球”提級單列，強調(diào)“職業(yè)聯(lián)賽是‘三大球’發(fā)展的龍頭和引擎”。國家體育總局在《關(guān)于進一步推進籃球改革發(fā)展的意見》中明確提出“實施差異化定位、一體化發(fā)展，探索聯(lián)賽升降級機制”。
“差異化定位、一體化發(fā)展”這十個字，是理解這次聯(lián)賽制度改革的關(guān)鍵。籃協(xié)主席郭振明在開幕式致辭中談道：“今年7月，《體育強國建設(shè)“十五五”規(guī)劃》經(jīng)國務(wù)院同意后，由國家體育總局正式印發(fā)，這是體育領(lǐng)域規(guī)劃首次納入國家級專項規(guī)劃，充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對體育事業(yè)的高度重視，標(biāo)志著我國體育事業(yè)發(fā)展進入了新階段。站在新的歷史方位，規(guī)劃中將加快職業(yè)體育發(fā)展放到了重要位置，提出要培育有世界影響力的職業(yè)聯(lián)賽品牌，這對CBA聯(lián)賽改革發(fā)展提出了更高的要求。”
籃球領(lǐng)域，CBA是龍頭，承擔(dān)國家隊人才輸出、聯(lián)賽品牌建設(shè)、商業(yè)開發(fā)的功能。NBL不是CBA的“預(yù)備隊”，它本身就應(yīng)該是一個有獨立價值的聯(lián)賽。但兩個聯(lián)賽之間必須有制度性通道，升降級就是這條通道的物理形態(tài)。
升降級附加賽本身，只是2027年4月的一周比賽。但圍繞它的規(guī)則設(shè)計——賽前評估、工資帽審查、賽后綜合評估、即時遞補——暴露了改革者真正在意的東西：一個俱樂部“活著”的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
過去，一支球隊可以輸?shù)粽麄€賽季，然后繼續(xù)存在?，F(xiàn)在，這種“制度性安全”被打破了。贏球不再是唯一標(biāo)準(zhǔn)，活著的標(biāo)準(zhǔn)被重新定義。
當(dāng)然，制度設(shè)計得再精巧，最終要看執(zhí)行。附加賽的公信力、審查的透明度、遞補機制的時效性，每一項都會在2027年4月接受檢驗。
但至少，那扇門開了。一個允許競爭、允許流動、允許重新來過的聯(lián)賽，比一個所有人都“安全”的聯(lián)賽，離職業(yè)體育的本質(zhì)更近一步。
破壁通渠，活水養(yǎng)魚。渠通了，水活了，魚能不能養(yǎng)好，還要看后續(xù)的功夫。
（籃球雜志）
